??? 五中队于2005年6月19日正式启用新队部后，按照“设施建设力求标准化、日常管理力求规范化、对外服务力求形象化”的目标，将队部形象建设作为队伍建设的一项重要工作。

??? （一）是抓好办公条件和环境的完善，给予队员人性化关怀。将办公楼进行了绿化和美化，加强执法装备和办公设备配置，为各分队配备了办公桌椅、空调、饮水机、专用法律文书包、文件夹等。按照区局建设“五小”工程要求,设置了设施完备的值班室、休息室、活动室、阅览室、小澡堂、食堂餐厅、健身房等，还组建了篮球队、乒乓球队，为队员们提供舒适的娱乐休息场所和强有力的后勤保障。

??? （二）是抓好正规化、军事化管理。按照部队的管理要求，中队强化“四化标准”，即“行动军事化，内务统一化，着装规范化，卫生清洁化”。注重从穿衣戴帽、内务卫生、物品摆放、言谈举止等点滴小事中抓日常养成，使全体队员的日常工作、学习达到整齐划一，营造了团结紧张、严肃活泼的工作氛围，强化了行动统一、步调一致的工作作风，展现了队伍训练有素、令行禁止的精神面貌。

??? (三) 是抓好制度化、规范化管理。中队坚持执行市局区局各项管理制度， 将队容风纪规定、禁酒令等管理制度以及队员月度量化考核成绩全部公示上墙；在此基础上全面完善内务管理制度，对出勤、上岗率、执法程序、案件查处、文书制作、信访接待处理、政令畅通等规章制度的有效执行和落实进行了进一步强化，将各项工作记录、文书分门别类归档，暂扣物品随时入库，出库、销毁程序规范。做到事事有记录，件件有落实，具体工作责任到人，并狠抓落实，更好地完善了工作程序，同时加强纪律约束和考核，有效的提高了执法效率。

??? （四）是抓好服务窗口的形象建设。对中队办公室和各分队规定了服务接待的“五个一”要求，即：一接电话问好，一张笑脸相迎，一把椅子请坐，一杯开水暖心，一句好话相送。专门设立了违章处理和信访接待室,添置了饮水机、沙发，努力为当事人和来访群众提供人性化服务,切实体现服务热情、执法为民。

??? 一流队部的建设，使中队实现了军营化标准；使每一名队员爱队如家,来到中队就像到自己的家一样；使每一名来中队处理业务的当事人肃然起敬, 另外,中队狠抓队伍建设,提高执法效能,中队从中队长做起以身作则，率先垂范，统一规范，全队达到整齐划一。中队长提出“五种工作精神”，即：从自我做起，从点滴做起，爱岗敬业，无私奉献，爱队如家。在抓队伍正规化的建设中，注意充分调动队员们的工作积极性,凝聚队员们的心，现在“爱队如家”观念深深植入每一个队员的头脑。队员们为了这个“大家庭”，舍小家顾大家,无私奉献、任劳任怨，队伍的凝聚力、向心力、战斗力得到明显增强。