确保收入 优化支出 强化监管
——区财政局围绕三大职能深入开展主题活动
一、扶企业，抓税源，确保财政收入
1．扶企业。一是深入企业走访调研。做到定人盯企，分人包片走访四大集团、40家有市场、有效益的中小企业以及部分承担“两改”项目的房地产公司，积极关注企业发展过程中遇到的困难，为企业排忧解难。二是拓宽融资渠道。进一步跟踪前期有贷款意向的项目，组织筹备新一期银企座谈会，为企业融资、银行放贷搭建沟通平台。设立中小企业发展资金，以财政贴息的形式帮助企业融资。通过实现多方互助，集中推荐一批、促进一批有发展潜力和税收优势的企业获得融资。
2．抓税源。一是延伸产业链，培植新税源。发挥大企业的市场影响和主导作用，吸引区外原材料供给、生产配件提供、物流、设计、广告等中下游产业链企业将税源留在我区。以大中型企业为重点，促进二三产业剥离经营，推进二三产业发展；以三产促二产，上伸下延，形成三产服务业有力的增长点。二是发展总部经济，留住老税源。抓住“招商引资年”有利契机，动员拟搬迁的企业总部留在李沧；鼓励和支持总部设在我区的企业将设在外地的子公司和分支机构在我区纳税；动员区外建筑施工企业总部迁入我区或成立法人机构，实现税收在我区缴纳。
二、压一般，保重点，优化财政支出
1．大力压缩一般性财政支出，务求节俭理财。牢固树立过紧日子思想，认真贯彻落实好《压缩全区经费支出实施方案》，把有限的财力用在刀刃上。大力压缩会议费、招待费、差旅费和公车使用等一般性支出。各部门的会议费、差旅费、招待费等支出按照去年实际支出数的60%控制报账。严格控制公务用车和大宗物品购置，公务用车和大宗设备购置一律停止，不再进行政府采购。严控追加支出。对临时性资金的申请审批，除全区重点工作和特殊情况外，不再审批追加经费。
2．重点确保四大民生领域支出，调整优化支出结构。重点加大对社会保障、教育、医疗卫生、城市建设等民生领域的投入。继续贯彻落实好实施免除城市义务教育阶段学生杂费和家庭经济困难学生资助政策，建设唐山路第二小学和铜川路小学，实施教育环境优化工程。大力支持医疗卫生事业发展，加强计生服务站建设和区中心医院改造，改善全区医疗服务条件。全面落实低保家庭救助制度，积极推进筒子楼改造、危旧平房加固维修，特别要做好廉租住房和经济适用房建设。加大城市建设和管理投入力度，积极争取上级政策，加快基础设施建设，重点实施金水路打通等道路建设、李村河上游等河道综合整治、新建垃圾转运站等环卫配套以及“水、暖、气”万家通工程。
三、查资金，控资产，强化财政监管
1．强化对财政资金的监督检查。一是强化对政府投资项目资金的监督检查。切实贯彻《李沧区政府投资项目资金管理暂行办法》《李沧区城市基础设施配套费管理办法》等各项管理制度，以资金流向为主线，改革项目资金管理模式，进一步提高项目资金的使用效益。二是强化对预算执行情况的检查力度，增强各部门节约意识和过紧日子思想。
2．强化国有资产管理。一是加强资产配置管理，有效控制管理成本，建立健全行政事业单位办公用品配置标准。二是加强对重大资产购置、购建项目的论证和审核，坚决杜绝资产重复配置和闲置浪费现象的发生，降低政府管理成本。三是规范资产使用管理，加强对行政事业单位利用土地、房地产等国有资产出租、出借行为的管理，提高资产使用效益。
振华路街道实施“三四二”工程
务求“两帮两促”主题活动取得实效
一、开展三项活动，推动辖区经济发展
1．开展“情铸金桥”活动，与企业共克时艰。建立健全经济运行情况分析、领导干部联系企业、街企联席会议等三项制度。一是领导干部深入企业开展调查研究，掌握企业发展的第一手资料，形成经济运行综合分析报告。二是党政班子成员分别联系一个规模以上企业和一个民营企业，重点联系首批搬迁企业，真正掌握企业的发展状况、存在问题，帮助企业解决实际问题。三是每季度召开一次街企联系会议，交流应对金融危机的经验措施，帮助企业解决发展软环境问题，为企业讲透拥湾发展政策法规、讲透街道的服务承诺、讲透安全生产的重要性、讲透依法诚信经营的重大意义，搭建起党和政府帮企业渡难关的桥梁。
2．开展大讨论活动，积极参与拥湾发展。开展“服务拥湾发展——振华在一线”大讨论，邀请区拥湾办到街道讲解拥湾发展战略部署情况，开展拥湾发展系列研讨，进一步明确街道在拥湾发展战略中所处的重要区位，统一思想，凝聚共识，把工作精力凝聚到积极参与拥湾发展上来。
3．落实“招商引资年”活动，强力推进招商引资工作。进一步摸清辖区闲置资源状况，发动各方力量，共同做好房地产、现代物流、商务宾馆、特色餐饮等三产项目的招商引资工作。积极做好振华路200号建设银行闲置办公楼的招商引资工作，真正引入推动辖区发展的大项目。
二、打造四个平台，密切辖区干群关系
1．依托“居民开放日”活动，打造与民沟通的平台。进一步拓展“居民开放日”活动空间，继续推行“居民开放日”活动进楼院，街道党政班子成员面对面向社区居民宣传上级政策部署，倾听群众意见建议，现场解决实际问题；设立居民日事项落实情况公示牌，及时公开办理进度。
2．依托阳光365服务大厅（站），打造为民服务的平台。制定阳光365服务大厅制度，实行值班主任带班、全员上岗制度，明确工作人员守则，所有机关干部每周轮流到服务大厅办公，做到人员、服务“双到位”。设立意见箱和街道投诉电话，将工作流程制作成明白纸供居民取阅，做到“天天有服务，处处有温馨”。
3．依托爱心传递，打造为民解困的平台。以“爱心超市”为载体，开展经常性扶贫帮困活动。加大宣传，每季度组织一次公益募集活动，引导社会上更多有爱心的企事业单位和个人加入到爱心传递行列，拓宽物资募集渠道，扩大救助覆盖面。
4．依托社情民意网络，打造全民参与的平台。整合街道社情民意信息员队伍，优先选择党员、工青妇组织成员、老干部、老工人、居民小组长及热心社区建设的积极分子担任信息员，将信息员队伍拓展到498人，覆盖每一个居民楼道、企业班组。建立健全收集分类、综合分析、重点跟踪、上报反馈的信息工作机制，每月组织一次信息员培训会议，推行案例培训，努力提高信息员的综合素质和能力。
三、实行二项制度，转变机关干部作风
1．实行领导干部社区工作制度。按照区委“一线工作法”的要求，确定街道党政班子成员每周固定半天在社区办公，督促指导社区工作，帮助解决实际问题，接待社区居民来访；班子成员每年入户不得少于30户，了解居民生活状况，帮居民解难题。开展“居民评街居”活动，促进工作作风的进一步转变。
2．实行重点难点工作项目化管理制度。为增强领导干部的责任意识，激发每个成员的创造性和进取精神，对街道面临的重点难点工作实行项目化管理，明确工作内容、工作标准和完成时限，由责任领导牵头组建项目推进小组或攻坚小组，研究提出具体措施和进度安排，街道从人、财、物等方面给予必要调配和保障。领导小组定期听取进展情况汇报,项目完成情况作为考核干部政绩的重要内容。
湘潭路街道“四个一”
扎实推进“两帮两促”主题活动
一、围绕经济发展这一中心，推进招商引资和项目进度
以区“四个十”工程项目为重点，重点抓好青岛帅潮集团节能降耗技改项目，集中力量突破项目进度。以“招商引资年”为抓手，对辖区厂房、土地、技术以及人力等闲置资源进行摸底，以南岭电镀厂关停后招商、十梅庵风景区招商为重点，力争在物流业、现代服务业等领域实现新突破。抓好大枣园、湾头社区“两改”项目安置房建设，缩短回迁时限，加快建设进度。
二、开展一系列惠民活动，帮助群众解难题
开展党员义工义务巡诊活动，组织辖区党员义工医疗队为辖区卧病在床的困难党员免费诊治。继续坚持“日巡查、周检查、旬调度”城市管理长效机制，深入开展细化活动，对社区的垃圾池进行合理整治和规范，做到社区垃圾日清日洁。配合街道劳动保障中心开展“每月一讲”活动，向居民提供困难群体就业、劳动技能培训以及创业就业法律知识讲座，营造良好创业环境。
三、恪守一线工作法，打造“三上”干部队伍
对街道今年工作思路进行季度分解、细化和量化，进一步修订完善科室季度考核办法。制作工作桌牌，设立监督电话，提振工作信心，明确工作职责。各责任领导及科室每周确保3天时间在社区办公，推动干部沉到一线、深入基层，各包社区和包企业责任领导带头深入所联系社区、企业，切实帮助群众解难题、化矛盾、促发展，并在深入基层中培养锻炼干部服务群众的能力、真抓实干的能力、创新创业的能力。
四、建立一套治安防控体系，确保辖区和谐稳定
继续深化外来务工人员公寓化管理模式，加强流动人口和“两释”人员管理；协助相关部门开展反扒专项斗争，加强对校园周边秩序整治；开展“打黑除恶”专项整治和防范季节性犯罪宣传，增强居民的防范意识；加大信访突出问题排查及解决力度，确保全国、省、市两会期间信访稳定工作；进一步落实安全生产责任制，使安全生产网格化监管体系进一步向社区延伸。
