一是创新思路。湘潭路街道紧密结合城管工作实际，扎实开展“一抓二促三突破”活动，通过学习进一步解放思想，并形成思想决定思路，思路决定出路的共识，城市管理工作有所创新。街道和城管进社区人员结合辖区实际，聘请了１３名卫生督查员组成“湘潭路街道城市管理‘红马甲’队伍”。制定了队伍的管理办法和工作制度。

        二是履行制度促进工作落实。建立了四项制度。统一着装。“红马夹”队伍工作时间必须着统一的“红马夹”服装，服装上标有“湘潭路街道红马夹”字样，表明卫生督查员的身份，使群众自觉接受督查；不间断巡查。13名卫生督查员以承包的路段为工作岗位，工作时间在路段上不间断巡查，发现卫生问题追查责任者及时清理，最长4小时内清理完毕；周通报。街道和城管进社区办公室联合对卫生督查员的工作情况加强检查，每周召开一次卫生督查员会议全面通报，指出问题加以改正；月评比。每月依据卫生评比细则对卫生督查员工作情况进行全面评比，在街道城市管理简报上登出，并进行奖励。

        三是狠抓落实突破难点。辖区文昌路、南岭路、统建社区的两条社区道路等，两侧聚集了大量的企业、工厂、废品收购站等，是城市管理的老大难路段，街道通过严格兑现奖励制度，承包给１３名卫生督查员。他们积极宣传城市管理的重要意义，严格履行“四项制度”，突破了长期存在的城管难点路段。目前道路两侧卫生状况明显改善。街道“红马夹”做法被李沧电视台报道，三四月份连续在全区旧村改造组总分第一。“红马夹”做法在辖区的城市管理工作中起到了示范作用。