本站讯 建管局在“一抓二促三突破活动”中，积极探索城建城管工作长效机制，努力破解工作难题，实现建管工作新突破。一是健全责任机制。根据主题活动要求，将重点提速项目和攻坚克难问题全部分解至各科室，并细化到每名工作人员，要求工作人员制定详细的工作计划和具体的工作措施，确保按时高效完成工作任务。二是健全督察机制。成立了督察组，抽调专人对各工程项目的进展情况进行督察，督察组直接对局主要领导负责，每天将督察情况进行汇总并上报局主要领导，对发现的问题及时作出处置。每周出一期督察专报，对各项目工程情况进行全局通报，鞭策各责任部门和个人全力推进工作。三是健全创新机制。结合征集“金点子”活动，召开了务虚会，集思广益，广泛征求对西山二小区综合整治、步行街整治等重点工程项目的意见建议，汲取新方法、新思路，加快工作节奏。四是健全调研机制。大兴调研之风，要求各分管领导深入基层，对分管范围的项目工程进行全面调研，对各调研项目拿出有价值的调研报告，为下步工作科学有序开展提供决策依据。