本站讯   李沧区会计核算中心不断完善内部控制制度，从工作实际出发，加强制度建设，规范内部管理，促进了各项工作有条不紊，扎实有序地开展。

    巩固原有制度成果，不断完善落实新的制度规定

 

    2007年进一步细化了《目标考核制》、《各岗位分工制度》、《卫生及保卫管理制度》及《考勤制度》等，中心每一位员工明确责任，各负其责，中心的工作环境及面貌有了进一步提高。

    让每一位工作人员充当多面手，全面手

 

    继续全面推行综合柜员制，给每一位工作人员提出了更高的要求，要求每人独立完成前台制单及后台记账工作，并且熟知各单位的年度预算，以便控制支出指标，增强了每一位工作人员的责任心和工作积极性，并达到了良好的运行效果。

    加强复核工作力度，变事后审核为事中审核

 

    为进一步提高工作效率和质量，结合综合柜员制，中心单独设立结报复核岗位，不断拓展日常业务稽核工作的深度和广度，从规范业务受理、单据审核、科目运用、数据录入、账表形成、对账等各个方面逐一完善，进一步落实中心岗位目标责任制，及时研究解决结报工作中遇到的新情况、新问题，促进各项工作制度化、规范化。

    简化报表结构，增强报表针对性和实效性

 

    使单位负责人能够更加清晰地掌握各类资金收支状况，并充分利用中心网络平台，建立与单位的双向沟通机制，维护好远程账务查询系统，实现财务信息共享，提高对账时效，发挥中心支出环节职能优势，加强支出监管工作。